Мы строим IT-функцию, которая обслуживает сеть ресторанов с целью выйти на 1000 точек по миру к 2031 году. Объём систем растет быстро: собственные мобильные и веб-приложения для гостей и сотрудников, бэкенды, десятки интеграций с платёжными провайдерами, ресторанными POS-платформами, системами фискализации и государственными сервисами, облачная инфраструктура и CDN, корпоративные системы аутентификации и управления доступом.
Эта роль — про то, чтобы выстроить ИБ с нуля как направление: процессы, политики, инструменты, реакция на инциденты и движение к сертификации ISO 27001. Не теоретик — практик, который сам разбирается в коде, инфраструктуре и облаке, и при этом умеет писать политики, которые люди читают и выполняют.
Подчинение CIO напрямую. На старте — индивидуальный контрибьютор с правом эскалации к CEO по инцидентам. По мере роста — формирование небольшой команды (специалист по безопасности приложений первым).
Что предстоит делать
Защита того, что мы уже построили
- Аудит текущего состояния безопасности по всему IT-ландшафту: бэкенды, мобильные приложения, инфраструктура, интеграции с ERO и платёжными системами.
- Закрытие критичных пробелов в первые 90 дней — реалистичный план, а не «всё и сразу».
- Управление уязвимостями: процесс, инструменты, SLA по устранению.
Безопасность разработки (AppSec)
- Внедрение security-практик в жизненный цикл разработки: SAST, DAST, SCA, secret scanning в CI/CD на Azure DevOps.
- Threat modeling для новых сервисов на этапе проектирования.
- Работа с командами разработки не как контролёр, а как партнёр, который помогает писать безопасный код.
- Стандарты безопасной разработки в нашей вики, понятные разработчикам.
Реагирование на инциденты и SOC
- Построение процесса incident response с нуля: классификация, runbook, эскалация, post-mortem.
- Определение, что мониторим, какие алерты критичны, кто на них реагирует ночью.
- Решение по SOC: строим внутри, отдаём на MSSP, или гибрид — обоснованный выбор под наш масштаб и бюджет.
Безопасность ресторанов и платежей
- Безопасность POS-окружения и интеграций с ERP на стороне ресторанов.
- Контроль платежных интеграций - мы не храним карточные данные напрямую (редирект на провайдеров), но это не повод расслабляться.
Compliance и ISO 27001
- Дорожная карта на 18–24 месяца до сертификации ISO 27001.
- Gap-анализ, risk register, statement of applicability, политики, процедуры.
- Подготовка к внутренним и внешним аудитам.
- Понимание требований узбекского законодательства по защите персональных данных и локализации.
Поставщики и франчайзи
- Оценка безопасности подрядчиков и SaaS-сервисов, которые мы используем.
- Требования по ИБ для франчайзи: что они обязаны делать с точки зрения безопасности, как мы это проверяем.
- Контрактные оговорки по ИБ в соглашениях.
Кого мы ищем
Обязательно
- 5+ лет в информационной безопасности, из них минимум 2 года на ведущих или руководящих позициях.
- Опыт построения AppSec-практик в командах разработки.
- Опыт с ISO 27001 — либо вели проект сертификации, либо были ключевым участником. Понимание логики стандарта, а не только знание глав.
- Управление инцидентами — расследовали реальные инциденты, не только в учебниках.
- Технический бэкграунд: умеете читать код (любой современный язык), понимаете, как работает HTTPS, OAuth, JWT, OWASP Top 10.
- Русский — свободно. Узбекский — плюс. Английский — рабочий, для документации и общения с вендорами.
Будет преимуществом
- Опыт в ритейле, e-commerce, food delivery или банковской сфере.
- Опыт работы с Cloudflare на уровне настройки правил, а не только включения.
- Опыт с Auth0 или другими IAM-платформами уровня enterprise.
- Опыт публичных выступлений в комьюнити или авторства материалов по ИБ.
Какой вы человек
- Объясняете сложные вещи простым языком. Если разработчик после разговора с вами понял, что ему делать — вы справились.
- Не путаете безопасность с «всё запретить». Ищете баланс между риском и скоростью бизнеса.
- Умеете говорить «нет», но всегда предлагаете рабочую альтернативу.
- Спокойно работаете с неопределенностью. У нас многое строится с нуля — готовых ответов часто нет.
- Документируете то, что делаете. Знание в голове одного человека — это риск.
Что мы предлагаем
- Прямое подчинение CIO, право эскалации к CEO по критическим вопросам.
- Свобода построить функцию ИБ так, как считаете правильным — без legacy-процессов, которые надо ломать.
- Бюджет на инструменты, обучение и сертификации — обсуждается на старте.
- Видимость на уровне совета директоров: безопасность входит в ежемесячный IT-отчёт для CEO и борда.
- План найма: AppSec-инженер в течение первого года, дальше команда растёт под задачи.