Мираторг — вертикально интегрированный агропромышленный холдинг, один из крупнейших производителей мяса в России и развитая розничная сеть. Мы ищем руководителя, который возглавит направление 1С:Розница и будет отвечать за техническую реализацию и качество решений для наших магазинов. Эта роль для тех, кто готов сочетать экспертизу в 1С с управлением командой и прямым влиянием на архитектуру систем в ритейле. Чем предстоит заниматься • Управление командой разработчиков 1С: постановка задач, контроль сроков и качества, код-ревью, помощь с архитектурой решений .‌‌ • Разработка и доработка конфигураций: самостоятельное развитие нового функционала и поддержка существующего в 1С:Розница, 1С:УТ 10.3, 1С:Бухгалтерия КОРП (включая нетиповые доработки) .‌ • Интеграции и обмены: проектирование, внедрение и сопровождение обменов с внешними сервисами и внутренними системами (кассы, CRM, WMS, маркетплейсы) .‌ • Работа с высоконагруженными системами: обеспечение стабильности, производительности и отказоустойчивости, оптимизация запросов и алгоритмов обработки данных .‌ • Взаимодействие с бизнесом: согласование требований и приоритизация задач с бизнес-заказчиками и смежными ИТ-командами .‌ Что мы ждём от кандидата Обязательный опыт и навыки: • Уверенная работа с 1С:Розница, 1С:Управление Торговлей 10.3, 1С:Бухгалтерия КОРП (доработка нетиповых конфигураций). • Глубокое знание СКД, управляемых форм, расширений конфигурации. • Опыт написания сложных запросов, их оптимизации и профилирования производительности. • Интеграции: SOAP, HTTP, XML, JSON; опыт работы с КД 2/3, SQL. • Практический опыт настройки и сопровождения механизмов обмена данными в промышленных контурах. Будет плюсом: • Опыт работы в розничной сети или FMCG с высокой нагрузкой и жёсткими SLA. • Знание типовых сценариев синхронизации 1С с внешними системами (маркетплейсы, кассы, CRM, WMS). • Опыт управления командой 1С-разработчиков от 3–5 человек. • Навыки работы с хранилищем конфигурации, EDT, CI/CD-подходами в 1С .‌ Условия • Конкурентная заработная плата: обсуждается по итогам интервью с учётом опыта и экспертизы. • Стабильность крупного агрохолдинга: понятные процессы и прозрачные KPI. • Влияние на архитектуру: возможность влиять на решения и выбирать инструменты в рамках стандартов компании.